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28 formations disponibles

 20 formations essentielles et opérationnelles en management !

Management

NOUVEAUTÉ

Manager un projet_1 jour

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Savoir manager les différents acteurs du projet.
- Savoir accompagner le changement associé à un projet.

1 jour, soit 7h00

Nos sessions

Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

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NOUVEAUTÉ

Certification CLÉA Management

CLEA Mon compte formation

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

Développer ses compétences managériales
Développer son leadership
Développer sa performance et celle de son équipe

Tout public

11 jours, soit 77h00

Nos sessions

Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

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Ecole des Managers de Franche Comté

EDM Mon compte formation

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

Analyser et diagnostiquer l’entreprise à reprendre
Mettre en œuvre une démarche et un plan d’action commercial stratégique
Réaliser un Business Plan
Mobiliser et animer une équipe dans les situations courantes de management
Bâtir et mettre en œuvre le projet de reprise et/ou de création

Dirigeant, Cadre et agent de maîtrise

0h00

Nos sessions

Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

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Animer une équipe de travail

MAN01 Mon compte formation

Dirigeant, Employé, Cadre et agent de maîtrise

5 jours, soit 35h00

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Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

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Animer une équipe de travail

MAN01 Mon compte formation

Dirigeant, Employé, Cadre et agent de maîtrise

5 jours, soit 35h00

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Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

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Manager : L’essentiel du management

MAN02

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Comprendre l’essentiel des notions et outils pour manager.
- Comprendre l’importance de la communication pour le manager.
- Faire le point sur sa pratique managériale et identifier ses propres axes de progrès.

Dirigeant, Employé, Cadre et agent de maîtrise

3 jours, soit 21h00

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Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

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Manager : L’essentiel du management

MAN02

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Comprendre l’essentiel des notions et outils pour manager.
- Comprendre l’importance de la communication pour le manager.
- Faire le point sur sa pratique managériale et identifier ses propres axes de progrès.

Dirigeant, Employé, Cadre et agent de maîtrise

3 jours, soit 21h00

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Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

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Management : Perfectionnement

MAN03

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Adapter son management aux collaborateurs et les accompagner

Tout public

2 jours, soit 14h00

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Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

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Management : Perfectionnement

MAN03

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Adapter son management aux collaborateurs et les accompagner

Tout public

2 jours, soit 14h00

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Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

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L’essentiel du management d'ilôt / proximité

MAN04

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Comprendre les incontournables du management de proximité.
- S’approprier les outils adaptés au management de proximité.
- Comprendre l’importance de la communication pour le manager.

Dirigeant, Employé, Cadre et agent de maîtrise

2 jours, soit 14h00

Nos sessions

Besançon, Belfort

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Manager les équipes en mode hybride

MAN05

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Comprendre le fonctionnement du management à distance
- Acquérir les outils spécifiques pour manager à distance

Tout public

2 jours, soit 14h00

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Besançon

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Gérer et manager un projet

MAN06 Mon compte formation

Tout public

4 jours, soit 28h00

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Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

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Atelier d'analyse de pratique managériale

MAN07

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Rompre l’isolement professionnel
- Construire, à partir de la récurrence des rencontres, une situation de liberté d’échange et de confiance entre les participants
- Échanger sur les situations complexes et individuelles
- Analyser collectivement des situations de management
- Trouver des solutions et acquérir de nouveaux outils opérationnels

Tout public

3 jours, soit 21h00

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Besançon, Belfort, Lons-le-Saunier

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Développer son charisme et son leadership

MAN08

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Se positionner en responsable qui maîtrise ses responsabilités de manager
- Se faire écouter et respecter dans une approche professionnelle et bienveillante.

Dirigeant, Employé, Cadre et agent de maîtrise

2 jours, soit 14h00

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Besançon

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Motiver ses équipes et prévenir les RPS (Risques Psycho-Sociaux)

MAN09

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Savoir identifier et anticiper les situations de RPS dans son équipe.
- S’approprier les outils de management pour gérer les situations de RPS.
- Comprendre l’importance de la communication dans son rôle de manager.
- Mettre en œuvre son plan d’actions personnel.

Tout public

2 jours, soit 14h00

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Besançon, Belfort, Lons-le-Saunier

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Manager les diversités culturelles et générationnelles

MAN10

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Adapter son management aux collaborateurs et les accompagner

Tout public

2 jours, soit 14h00

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Besançon

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Gérer les situations managériales difficiles et complexes

MAN11

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Savoir identifier les situations de conflit dans son équipe.
- Identifier et utiliser les bons outils pour gérer les conflits.
- Intervenir sereinement pour gérer un conflit.

Tout public

2 jours, soit 14h00

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Besançon

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Réussir ses entretiens de recrutement

MAN12

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Définir les besoins dans une approche prévisionnelle
- Recruter avec les réseaux sociaux
- S’entraîner activement à conduire un entretien de recrutement

Tout public

2 jours, soit 14h00

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Besançon, Belfort

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Manager : Accompagner le changement

MAN13

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Comprendre les comportements humains face au changement.
- Accompagner et aider les personnes à accepter le changement.
- Prévenir les risques liés au changement.

Tout public

2 jours, soit 14h00

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Besançon

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Droit du travail pour manager

MAN14

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Gérer ses équipes dans le respect du droit.
- Assurer ses décisions.

Tout public

2 jours, soit 14h00

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Besançon

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Pratiquer l'entretien professionnel

MAN15

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Comprendre l’obligation légale d’organiser les entretiens professionnels.
- Etre exercé à l'organisation, la planification, l'animation et le suivi des entretiens professionnels

Tout public

2 jours, soit 14h00

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NOUVEAUTÉ

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

MAN16

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

Comprendre les enjeux de l'entretien
Savoir mener un entretien constructif

Tout public

2 jours, soit 14h00

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Séminaire de cohésion d'équipe opérationnelle ou de direction

MAN17

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Renforcer le sentiment d’appartenance et la cohésion entre les membres.
- Partager et transmettre les visions et les enjeux de l’entreprise.
- Renforcer les relations entre chaque personne ce qui encouragera nécessairement la cohésion d’équipe.
- Favoriser la communication interne montante et descendante.
- Stimulerez la productivité et la créativité des membres.
- Renforcer l’ambiance sereine et conviviale du codir/comex.

Tout public

0h00

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NOUVEAUTÉ

Améliorer son management avec la méthode DISC®

MAN19

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

Optimiser sa communication avec ses collaborateurs
Mieux répondre aux besoins de ses collaborateurs
Affiner son management et son écoute
Reconnaître les facteurs de motivation

Tout public

2 jours, soit 14h00

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NOUVEAUTÉ

Coaching Managérial

MAN21

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

Les objectifs d'un coaching peuvent varier en fonction des besoins spécifiques du coaché et du contexte dans lequel le coaching est effectué. Cependant les objectifs du coaching sont centrés sur le développement global du coaché, en tenant compte de ses aspirations, de ses besoins et de ses défis spécifiques. Le coaching vise à libérer le potentiel du coaché pour maximiser sa performance et son bien-être dans divers aspects de sa vie.

Dirigeant, Employé, Cadre et agent de maîtrise

0h00

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Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

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NOUVEAUTÉ

Les fondamentaux de la gestion de projet

MAN23

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

- Savoir mettre en œuvre une méthodologie de gestion de projet.
- Savoir appliquer les outils de gestion de projet.

Tout public

2 jours, soit 14h00

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Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

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Atelier de co-développement professionnel

MAN25

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

Identifier et formaliser une problématique professionnelle sous forme de cas pratique structuré
Appliquer la méthode de questionnement pour clarifier les enjeux et les besoins
Analyser collectivement les pistes de solutions et sélectionner la plus pertinente
Élaborer un plan d’action concret intégrant étapes, responsabilités et indicateurs
Mettre en œuvre les actions et assurer le suivi de leur efficacité
Exercer une posture de consultant en fournissant un feedback constructif

1/2 jour, soit 3h30

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NOUVEAUTÉ

Responsable de Centre de Profit

PMS Mon compte formation

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :

Comprendre son entreprise dans sa stratégie et son fonctionnement.
Se situer comme acteur de cette stratégie.
Développer ses compétences en management

Dirigeant, Employé, Cadre et agent de maîtrise

30 jours, soit 210h00

Nos sessions

Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier

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