MSC12
Assurer le pilotage de la gestion des stocks Organiser et optimiser le processus approvisionnement Savoir gérer les stocks Définir les responsabilités et les missions de la fonction approvisionnement Définir les relations internes et externes de la fonction approvisionnement Gérer et optimiser le niveau des stocks Les différents aspects du contrat d'achats concernant les approvisionnements Le e-procurement et le e-commerce Mise en situation collective, en sous-groupe Echanges d'expériences Apports théoriques Présentation dynamique et ludique QCM ou étude de cas/mise en situation Besançon 2026 : Tout public Tarif valable jusqu'au 31/12/2025 La formation ne nécessite aucun pré-requis 3 jours, soit 21h00 Une attestation de stage est systématiquement remise à l'issue de la formation conformément aux dispositions réglementaires.
Ce que vous allez apprendre
Objectifs pédagogiques
Programme
Le rôle de l´approvisionneur dans le processus achat
Organiser les approvisionnements
Les actions amont avec le CBN (calcul des besoins nets)
Les actions avec les différents services
Les outils de la gestion des approvisionnements
La relance fournisseurs
Les différents mécanismes de la gestion des stocks
Stock sécurité, niveau des stocks par classe de produits
Le calcul de la rotation des stocks
Réaliser une politique Zéro manquants
Méthodes pédagogiques
Modalités d'évaluation
Prochaine(s) session(s) :
1re Session : 07/09, 14/09 et 21/09
Public
Tarif
1260 €
Prérequis
Durée
Certifications
Intervenant :
L'intervenant a été sélectionné dans le cadre d'un processus qualité spécifique. Il possède une expérience d'au moins 5 ans dans le domaine concerné, il a suivi une formation en lien avec la thématique qu'il enseigne et il est reconnu pour son expertise pédagogique.
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