GFC01
Comprendre les principaux documents de gestion d'une entreprise (bilan, compte de résultat) Connaître les principales formes juridiques de l'entreprise et le fonctionnement de l'imposition de ses bénéfices Comprendre le statut social du dirigeant et ses conséquences fiscales et sociales Comprendre et arbitrer entre dividendes et rémunération Comprendre la démarche et l'intérêt de l'analyse financière Comprendre les indicateurs d'activité, d'équilibre financier et de rentabilité L'environnement juridique, fiscal et social de l'entreprise Les principales formes juridiques Les grands principes d'imposition des bénéfices : IR et IS Le statut social du dirigeant et son impact sur les bénéfices de l'entreprise Arbitrage rémunération / dividendes et les conséquences fiscales et sociales Retranscription dans les comptes La démarche d'analyse financière Objectif - Etapes Sources d'information / partenaires L'analyse de l'activité Le compte de résultat La notion de charge et d'immobilisation, l'impact sur le résultat Les soldes intermédiaires de gestion La capacité d'autofinancement Les ratios d'exploitation et la profitabilité L'analyse approfondie de l'exploitation La notion de charges fixes et de charges variables La marge sur coût variable et le seuil de rentabilité La notion de charges directes et charges indirectes Le coût de revient Les actions correctives ou d'optimisation L'analyse de l'équilibre financier Le bilan comptable Le bilan fonctionnel Les ratios de structure et de rotation Le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement (d'exploitation et hors exploitation), la trésorerie nette Le besoin en fonds de roulement d'exploitation (BFE) et hors exploitation (BFRHE) Le tableau de financement La rentabilité La rentabilité économique La rentabilité financière L'effet de levier L'analyse approfondie de la trésorerie La notion d'encaissements et de décaissements La tva : principes et impacts sur la trésorerie Le plan de trésorerie Conception sur Excel d'un prévisionnel de trésorerie mensuel Les actions correctives ou d'optimisation Le suivi régulier grâce au tableau de bord Les choix des indicateurs, la périodicité de calcul et communication Les données de référence Conception sur Excel d'un tableau de bord de gestion Mise en situation collective, en sous-groupe Echanges d'expériences (entre les intervenants et les stagiaires, entre les stagiaires) Apports théoriques Présentation dynamique et ludique Documentation remise aux stagiaires : présentation et/ou livret du contenu théorique QCM ou étude de cas Mise en situation Besançon 2026 : Dirigeant, Employé, Cadre et agent de maîtrise Coût de la Certification CCE : 500 € (tarif applicable jusqu'au 31/12/2025) La formation ne nécessite aucun pré-requis 5 jours, soit 35h00 Une attestation de stage est systématiquement remise à l'issue de la formation conformément aux dispositions réglementaires.
Objectifs pédagogiques
Programme
Méthodes pédagogiques
Modalités d'évaluation
Prochaine(s) session(s) :
1re Session : 12/05, 19/05, 26/05, 02/06 et 09/06
Public
Tarif
2250 €
Prérequis
Durée
Certifications
Ce stage permet d’accéder à la Certification de Compétences en Entreprise (CCE) "Contribuer à la gestion d’entreprise" recensé à l’inventaire des certifications et habilitations de la CNCP (Commission Nationale de la Certification Professionnelle).
Cette formation est éligible au CPF.
Intervenant :
L'intervenant a été sélectionné dans le cadre d'un processus qualité spécifique. Il possède une expérience d'au moins 5 ans dans le domaine concerné, il a suivi une formation en lien avec la thématique qu'il enseigne et il est reconnu pour son expertise pédagogique.
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