Manager un projet_1 jour
- Savoir manager les différents acteurs du projet. Savoir mettre en œuvre une approche efficace du management du changement associé à un projet. Les incontournables du management de projet Qu'est qu'une organisation de travail en mode projet ? Comment définir un projet ? Comprendre les raisons d'échec et de réussite d'un projet Le rôle du chef de projet Structuration du projet (Les phases) Gestion des situations difficiles Gestion du temps et des priorités Mettre en place un reporting efficace Organiser la communication entre les membres de l'équipe projet Gestion du temps et des priorités Conduite du changement associée à la gestion de projet Notion de rôles et de niveau d'implication : Qu'entend-on par changement et quels liens avec le management de projet ? Prendre conscience des zones d'incertitudes à l'occasion d'un changement. Les erreurs à éviter. Mise en œuvre (comment passer à l'action / comment organiser & suivre le déroulement de ce qui a été prévu et accompagner le changement). Mise en situation collective, en sous-groupe. Echanges d'expériences. Apports théoriques. Présentation dynamique et ludique. QCM ou étude de cas/mise en situation La formation ne nécessite aucun pré-requis 1 jour, soit 7h00 Attestation de stage
Ce que vous allez apprendre
- Savoir accompagner le changement associé à un projet.
Objectifs pédagogiques
Programme
Le Management de projet
Méthodes pédagogiques
Modalités d'évaluation
Prochaine(s) session(s) :
Nous consulter.
Tarif
960 €
Prérequis
Durée
Certifications
Intervenant :
L'intervenant a été sélectionné dans le cadre d'un processus qualité spécifique. Il possède une expérience d'au moins 5 ans dans le domaine concerné, il a suivi une formation en lien avec la thématique qu'il enseigne et il est reconnu pour son expertise pédagogique.
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