20 formations essentielles et opérationnelles en management !
Management
Manager un projet_1 jour
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
- Savoir manager les différents acteurs du projet.
- Savoir accompagner le changement associé à un projet.
1 jour, soit 7h00
Nos sessions
Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier
Certification CLÉA Management
CLEA
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
Développer ses compétences managériales
Développer son leadership
Développer sa performance et celle de son équipe
Tout public
11 jours, soit 77h00
Nos sessions
Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier
Ecole des Managers de Franche Comté
EDM
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
Analyser et diagnostiquer l’entreprise à reprendre
Mettre en œuvre une démarche et un plan d’action commercial stratégique
Réaliser un Business Plan
Mobiliser et animer une équipe dans les situations courantes de management
Bâtir et mettre en œuvre le projet de reprise et/ou de création
Dirigeant, Cadre et agent de maîtrise
0h00
Nos sessions
Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier
Animer une équipe de travail
MAN01
Dirigeant, Employé, Cadre et agent de maîtrise
5 jours, soit 35h00
Nos sessions
Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier
Animer une équipe de travail
MAN01
Dirigeant, Employé, Cadre et agent de maîtrise
5 jours, soit 35h00
Nos sessions
Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier
Manager : L’essentiel du management
MAN02CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
- Comprendre l’essentiel des notions et outils pour manager.
- Comprendre l’importance de la communication pour le manager.
- Faire le point sur sa pratique managériale et identifier ses propres axes de progrès.
Dirigeant, Employé, Cadre et agent de maîtrise
3 jours, soit 21h00
Nos sessions
Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier
Manager : L’essentiel du management
MAN02CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
- Comprendre l’essentiel des notions et outils pour manager.
- Comprendre l’importance de la communication pour le manager.
- Faire le point sur sa pratique managériale et identifier ses propres axes de progrès.
Dirigeant, Employé, Cadre et agent de maîtrise
3 jours, soit 21h00
Nos sessions
Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier
Management : Perfectionnement
MAN03CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
- Adapter son management aux collaborateurs et les accompagner
Tout public
2 jours, soit 14h00
Nos sessions
Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier
Management : Perfectionnement
MAN03CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
- Adapter son management aux collaborateurs et les accompagner
Tout public
2 jours, soit 14h00
Nos sessions
Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier
L’essentiel du management d'ilôt / proximité
MAN04CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
- Comprendre les incontournables du management de proximité.
- S’approprier les outils adaptés au management de proximité.
- Comprendre l’importance de la communication pour le manager.
Dirigeant, Employé, Cadre et agent de maîtrise
2 jours, soit 14h00
Nos sessions
Besançon, Belfort
Manager les équipes en mode hybride
MAN05CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
- Comprendre le fonctionnement du management à distance
- Acquérir les outils spécifiques pour manager à distance
Tout public
2 jours, soit 14h00
Nos sessions
Besançon
Gérer et manager un projet
MAN06
Tout public
4 jours, soit 28h00
Nos sessions
Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier
Atelier d'analyse de pratique managériale
MAN07CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
- Rompre l’isolement professionnel
- Construire, à partir de la récurrence des rencontres, une situation de liberté d’échange et de confiance entre les participants
- Échanger sur les situations complexes et individuelles
- Analyser collectivement des situations de management
- Trouver des solutions et acquérir de nouveaux outils opérationnels
Tout public
3 jours, soit 21h00
Nos sessions
Besançon, Belfort, Lons-le-Saunier
Développer son charisme et son leadership
MAN08CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
- Se positionner en responsable qui maîtrise ses responsabilités de manager
- Se faire écouter et respecter dans une approche professionnelle et bienveillante.
Dirigeant, Employé, Cadre et agent de maîtrise
2 jours, soit 14h00
Nos sessions
Besançon
Motiver ses équipes et prévenir les RPS (Risques Psycho-Sociaux)
MAN09CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
- Savoir identifier et anticiper les situations de RPS dans son équipe.
- S’approprier les outils de management pour gérer les situations de RPS.
- Comprendre l’importance de la communication dans son rôle de manager.
- Mettre en œuvre son plan d’actions personnel.
Tout public
2 jours, soit 14h00
Nos sessions
Besançon, Belfort, Lons-le-Saunier
Manager les diversités culturelles et générationnelles
MAN10CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
- Adapter son management aux collaborateurs et les accompagner
Tout public
2 jours, soit 14h00
Nos sessions
Besançon
Gérer les situations managériales difficiles et complexes
MAN11CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
- Savoir identifier les situations de conflit dans son équipe.
- Identifier et utiliser les bons outils pour gérer les conflits.
- Intervenir sereinement pour gérer un conflit.
Tout public
2 jours, soit 14h00
Nos sessions
Besançon
Réussir ses entretiens de recrutement
MAN12CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
- Définir les besoins dans une approche prévisionnelle
- Recruter avec les réseaux sociaux
- S’entraîner activement à conduire un entretien de recrutement
Tout public
2 jours, soit 14h00
Nos sessions
Besançon, Belfort
Manager : Accompagner le changement
MAN13CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
- Comprendre les comportements humains face au changement.
- Accompagner et aider les personnes à accepter le changement.
- Prévenir les risques liés au changement.
Tout public
2 jours, soit 14h00
Nos sessions
Besançon
Droit du travail pour manager
MAN14CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
- Gérer ses équipes dans le respect du droit.
- Assurer ses décisions.
Tout public
2 jours, soit 14h00
Nos sessions
Besançon
Pratiquer l'entretien professionnel
MAN15CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
- Comprendre l’obligation légale d’organiser les entretiens professionnels.
- Etre exercé à l'organisation, la planification, l'animation et le suivi des entretiens professionnels
Tout public
2 jours, soit 14h00
Nos sessions
Besançon, Belfort, Lons-le-Saunier
Réussir ses entretiens annuels d'évaluation
MAN16CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
Comprendre les enjeux de l'entretien
Savoir mener un entretien constructif
Tout public
2 jours, soit 14h00
Nos sessions
Besançon, Belfort, Lons-le-Saunier
Séminaire de cohésion d'équipe opérationnelle ou de direction
MAN17CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
- Renforcer le sentiment d’appartenance et la cohésion entre les membres.
- Partager et transmettre les visions et les enjeux de l’entreprise.
- Renforcer les relations entre chaque personne ce qui encouragera nécessairement la cohésion d’équipe.
- Favoriser la communication interne montante et descendante.
- Stimulerez la productivité et la créativité des membres.
- Renforcer l’ambiance sereine et conviviale du codir/comex.
Tout public
0h00
Nos sessions
Améliorer son management avec la méthode DISC®
MAN19CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
Optimiser sa communication avec ses collaborateurs
Mieux répondre aux besoins de ses collaborateurs
Affiner son management et son écoute
Reconnaître les facteurs de motivation
Tout public
2 jours, soit 14h00
Nos sessions
Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier
Coaching Managérial
MAN21CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
Les objectifs d'un coaching peuvent varier en fonction des besoins spécifiques du coaché et du contexte dans lequel le coaching est effectué. Cependant les objectifs du coaching sont centrés sur le développement global du coaché, en tenant compte de ses aspirations, de ses besoins et de ses défis spécifiques. Le coaching vise à libérer le potentiel du coaché pour maximiser sa performance et son bien-être dans divers aspects de sa vie.
Dirigeant, Employé, Cadre et agent de maîtrise
0h00
Nos sessions
Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier
Les fondamentaux de la gestion de projet
MAN23CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
- Savoir mettre en œuvre une méthodologie de gestion de projet.
- Savoir appliquer les outils de gestion de projet.
Tout public
2 jours, soit 14h00
Nos sessions
Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier
Atelier de co-développement professionnel
MAN25CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
Identifier et formaliser une problématique professionnelle sous forme de cas pratique structuré
Appliquer la méthode de questionnement pour clarifier les enjeux et les besoins
Analyser collectivement les pistes de solutions et sélectionner la plus pertinente
Élaborer un plan d’action concret intégrant étapes, responsabilités et indicateurs
Mettre en œuvre les actions et assurer le suivi de leur efficacité
Exercer une posture de consultant en fournissant un feedback constructif
1/2 jour, soit 3h30
Nos sessions
Responsable de Centre de Profit
PMS
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE :
Comprendre son entreprise dans sa stratégie et son fonctionnement.
Se situer comme acteur de cette stratégie.
Développer ses compétences en management
Dirigeant, Employé, Cadre et agent de maîtrise
30 jours, soit 210h00
Nos sessions
Besançon, Belfort, Vesoul, Lons-le-Saunier